​建立和运行ISO45001体系

1、领导重视是体系建立和运行的关键。

***自上而下的承诺，是成功实施ISO45001体系的关键。在体系建设初期，员工对实施体系的重要性认识还不够，需要领导参与和协调，调动企业员工的积极性。

     2、培训教育是ISO45001体系建立和运行的前提。

对全体职工进行ISO45001体系基础知识的培训，将体系标准要求通过培训、教育传达给每位职工，强化其岗位职业健康安全风险识别、控制和应急处置技能。

     3、流程职责是体系建立和运行的保障。

结合企业工作实际，编写规范的、有实用性的ISO45001体系文件，建立简洁明确、通俗适用的岗位工作职责，再造和优化科学合理的安全工作流程，搭建更加优异的安全管理平台。

     4、全员参与是体系建立和运行的根本。

在ISO45001体系建立初期，要发动全体员工结合自身工作实际，开展管理现状的初始评价，查找、辨 识、评价本岗位存在的各种危险因素，为编制企业危险源控制措施提供依据。

     5、持续改进是体系建立和运行的重点。

ISO45001职业健康安全水平“没有最高，只有更高”。任何管理体系的建立都不是一劳永逸的，在体 系运行中需要及时总结经验，通过开展安全检查、内部审核、外部审核、管理评审等工作，找准不足，发现问题，解决问题，不断完善，持续改进，做到自我约束、自我完善、不断提高。