【IATF16949认证咨询】IATF16949认证咨询标准的注意事项

选择品质管理体系是组织的一项经营战略，可以协助其提供总体业绩考核，为促进可持续发展观确立良好基础。IATF16949认证咨询的目的是在供应链管理中建立持续改进，强调缺陷预防，减少变差和浪费的质量管理体系。

IATF16949认证咨询带来的好处包含：

（1）使公司具备平稳给予达到消费者规定及其适合的相关法律法规规定的设备和服务项目能务；

（2）促使提高顾客满意的机遇；

（3）解决其自然环境和总体目标相关的风险和机遇；

（4）确认组织符合要求的品质管理体系规定的工作能力。

组织执行IATF16949认证咨询规范的注意事项：

（1）IATF16949认证咨询的任何规定是最主要的通用性规定，IATF16949认证咨询并没有要求怎样达到这种规定的方式、方式和对策。

（2）IATF16949认证咨询规范注重了3个不规定统一的事宜：不规定全部组织要有统一的品质管理体系构造；不规定组织的资料与IATF 16949规范的条文构造一致；不规定组织应用的专业术语与规范特殊专业术语一致。

（3）IATF16949认证咨询规范所要求的品质管理体系规定是对商品和服务项目规定的填补，不可以取代。

（4）IATF16949认证咨询规范选用将PDCA（方案策划、执行、查验、处理）循环系统与根据风险的思维模式紧密结合的过程方式。

（5）为了更好地在日益繁杂的信息自然环境中不断符合要求和解决明天的需要和期待，组织不但要对品质管理体系开展改善和持续改善，也有必需采用各种各样方式的改善，例如转型、自主创新和资产重组。

（6）IATF16949认证咨询规范中，“应（shall）”表明规定，“宜（should）”表明提议，“可（may）”表明容许，“能（can）”表明可以。

IATF16949认证咨询根据风险的逻辑思维是非常重要的。在一定水平上减小了导向性的规定，而以根据业绩考核的规定取代，风险代表着机遇，风险越大，盈利的机遇很有可能越高，风险越小，盈利的机遇很有可能越低。风险是可变性的危害，这种的可变性可以有正脸的和较好的危害，风险的正脸危害很有可能给予改善机遇，但并并不一定的下边危害都是会给予改善机遇，而的不良影响，却一定有产生毁损的很有可能。解决风险和运用机遇能为保证质量管理体系实效性，完成改善結果及其避免不好危害打下基础。组织应保留必要的应对风险和利用机遇的成文信息。